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Lead.

Flow.

Finde Deine Stärke in einem vertrautem Netztwerk. Leite mit Deiner persönlichen Führungsstärke

Sie stehen vor Veränderungen in Ihrem Job!

Ihr Potential für grössere Aufgaben wird nicht gesehen!

Sie können Ihre Fähigkeiten nicht optimal einsetzen!

Sie brauchen mehr Selbstvertrauen für Ihre neue Verantwortung!

Ihre alten Erfolgsstrategien bringen nicht mehr die gleichen Ergebnisse!

Sie verlieren sich in den Erwartungen von Anderen!

EXPLORE. LEAD. FLOW.

Finde Deine Stärke in einem vertrautem Netztwerk. Leite mit Deiner persönlichen Führungsstärke

Sie stehen vor Veränderungen in Ihrem Job!

Ihr Potential für grössere Aufgaben wird nicht gesehen!

Sie können Ihre Fähigkeiten nicht optimal einsetzen!

Sie brauchen mehr Selbstvertrauen für Ihre neue Verantwortung!

Ihre alten Erfolgsstrategien bringen nicht mehr die gleichen Ergebnisse!

Sie verlieren sich in den Erwartungen von Anderen!

In 6 Monaten werden Sie neue Fähigkeiten lernen, Ihre vorhandenen Stärken vertiefen und ein vertrautes Netzwerk aufbauen, damit Sie selbstbewusst und mit Ihrem eigenem Stil führen
In monatlichen Treffen mit ihrem vertrautem Netzwerk komplementiert von virtuellen Team Coaching Sitzungen werden Sie sich tief und nachhaltig entwickeln
Das Programm liefert Ihnen Strategien für immer wachsende und komplexere Führungsverantwortung

Kommen Sie zu unserer Masterclass für erfahrene Geschäftsfrauen, um zu entdecken, wie man authentisch und erfolgreich zugleich führt

Sie werden Ihren eigenen Führungsstil nicht nur verstehen, sonder auch wie Sie ihr Potential nachhaltig vertiefen können
Sie erhalten neue Perspektiven und greifbare Massnahmen um mit Ihrem persönlichen Führungsstil die Politik Ihrer Organisation navigieren zu können ohne Ihre Prinzipien zu verlieren

Kommen Sie zu unserer Masterclass für erfahrene Geschäftsfrauen, um zu entdecken, wie man authentisch und erfolgreich zugleich führt

Das Programm liefert Ihnen Strategien für immer wachsende und komplexere Führungsverantwortung
Sie werden Ihren eigenen Führungsstil nicht nur verstehen, sonder auch wie Sie ihr Potential nachhaltig vertiefen können
Sie erhalten neue Perspektiven und greifbare Massnahmen um mit Ihrem persönlichen Führungsstil die Politik Ihrer Organisation navigieren zu können ohne Ihre Prinzipien zu verlieren
In 6 Monaten werden Sie neue Fähigkeiten lernen, Ihre vorhandenen Stärken vertiefen und ein vertrautes Netzwerk aufbauen, damit Sie selbstbewusst und mit Ihrem eigenem Stil führen
In monatlichen Treffen mit ihrem vertrautem Netzwerk komplementiert von virtuellen Team Coaching Sitzungen werden Sie sich tief und nachhaltig entwickeln
Treffen Sie die Moderatoren

Von international erfahrener Führungskraft zu einer Unternehmerin hilft sie Menschen und Organisationen ihre authentische Führungsstärke zu entwickeln und den Wandel mit Sinn nachhaltig zu gestalten

„Risiken und Chancen – es liegt immer an den Menschen“

Katja Rieger

Gesuchte Moderatoring, Trainerin und Organisationsentwicklerin mit langjähriger globaler Erfahrung Führungsprogramme für internationale Firmen zu entwickeln und zu implementieren

Sie weiss: „Führen heisst Lernen“

Shivangi Walke

Flow modules

Selbst

erkenntnis

Entdecken Sie, was Sie antreibt...
… und was Ihre Stärken sind. Entwickeln und Praktizieren Sie die Einstellung und Verhaltensweisen für eine Führungs-Präsenz

ERFOLG

  • Sie verstehen Ihren persönlichen Führungsstil und entwickeln Präsenz

Führungs

Kommunikation

Sie erhalten die Fähigkeit...
… und entwickeln Strategien, um schwierige Gespräche ergebnisorientiert zu führen

ERFOLG

  • Einfluss und Resultate durch bessere Kommunikation

Führungs

Agilität

Sie lernen in Möglichkeiten...
… zu denken, und Ihre Energie und Prioritäten zu optimieren

ERFOLG

  • „Growth Mindset“ für die neue Art des Führen

Emotionale &

soziale Intelligenz

Vertiefen Sie durch Vertrauen...
… und Übung das Erkennen und Beherrschen von Emotionen, um konstruktive Lösungen zu finden

ERFOLG:

  • Grössere Führungs-Effektivität durch die Fähigkeit nachhaltige Beziehungen aufzubauen

Politisches

Fingerspitzengefühl

Entwickeln Sie die Expertise...
… um die Dynamik Ihrer Organisation zu navigieren ohne dass Sie sich verbiegen müssen

ERFOLG:

  • Erkenntnis und Strategien, wie man mit Firmenpolitik umgeht

Führen in Zeiten

des Wandel

Nutzen Sie die Möglichkeiten...
… die Veränderungen Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation bietet

ERFOLG:

  • Führungswerkzeuge, um in Veränderung Richtung und Sicherheit zu geben
Testimonials
Aline
Projekt Manager
Katja half mir Zeit zu nehmen für die wichtigen Fragen, die sonst im Geschäftsalltag untergehen.
Bancy Gakuru
Leiterin Talent Management
Shivangis positives Wesen, ihre Energie und Leidenschaft für Ihre Arbeit führt zu hervorragenden Ergebnissen.
Mia Andrews
Projekt Manager
Shivangi kommuniziert Konzepte für Führungskräfte sowohl verständlich als auch konkret –mit vielen Beispielen und einem Trainingsstil, der nachhaltig ist.
Eike
Manager
Katja hat mir einen Spiegel vorgehalten… Das hat meinen Führungsstil nachhaltig verändert. Und sie half mir den Wert der Empathie für mein Team und meine Kunden zu entdecken.

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?

Jana

20 Jahre Berufserfahrung. Sie ist intelligent und fähig und nur eine Stufe unter der Geschäftsleitung. Sie hat bereits verschiedene Teams geleitet, ist selbstbewusst, eloquent und hat einen guten Geschäftssinn. Viele mögen sie und sie ist oft in strategische Initiativen involviert.
Was könnte sie zurückhalten?
Einige Kollegen und auch Mitglieder der Geschäftsleitung sehen Jana als mehr reden, als tun, mehr Mitläufer, als Führer.

Sie weiss sehr viel, hat aber einen blinden Fleck, was ihre Fähigkeit zum Umsetzen betrifft.

Statt direkt zu fragen, rät sie manchmal lieber, da sie denkt: „Das müsste ich eigentlich wissen“ und sie geht gerne mit der Mehrheit, statt selber etwas an zu stossen.

Aruna

Aruna ist ein High Potential, sie wurde schnell befördert und führte mehrere kleine Teams. Jetzt übernimmt sie eine grössere Einheit und hat oft mit der Geschäftsleitung zu tun. Sie ist intelligent, ehrgeizig und ergebnisorientiert. Und sie will einen Unterschied machen.
Was könnte sie zurückhalten?
Aruna’s Führungserfahrung kommt von kleinen, agilen Teams mit Mitarbeiter, die ähnlich ticken wie sie. Noch sieht sie nicht den Wert, den andere Stile und Methoden bringen.

Sie ist aktions-orientiert und hat Vorurteile gegenüber Menschen, die nicht ihrem Arbeitsstil entsprechen. Ausserdem ist Aruna extrem unter Druck durch die Erwartungen der Geschäftsleitung.

Mitarbeiter und Kollegen trauen ihr nicht völlig und glauben, dass sie Ehrgeiz über Alles stellt.

Allessia

15 Jahre Berufserfahrung, intelligent, schnell, kompetent, hart arbeitend und engagiert. Sie ist direkt, gibt offenes Feedback und ihr Mut ihre Meinung zu sagen, wird von den Vorgesetzten sehr geschätzt. Sie ist stolz auf ihre technische Expertise und auf ihre Fähigkeit Ergebnisse zu liefern.
Was könnte sie zurückhalten?
Manche halten Alessia für zu rigide, zu schwarz/weiss denkend. Ihr Team sieht sie als ungeduldig und sehr fordernd.

Und da Alessia noch höhere Standards für sich selber setzt, stösst sie langsam an ihre Grenzen, da sie Schwierigkeiten hat nein zu sagen. Die Geschäftsleitung sieht sie mehr als Expertin, denn als Führungskraft.

Heidi

20 Jahre Berufserfahrung, sie hat alles gesehen, ist sehr respektiert, sowohl für ihre Fähigkeiten, als auch für ihren fairen, authentischen Führungsstil. Und sie liefert Ergebnisse, ohne viel Aufhebens.
Was könnte sie zurückhalten?
Obwohl Heidi stolz auf ihre Arbeit und wie sie ihr Team unterstützt ist, zweifelt sie manchmal an dem Sinn und ob sie wirklich etwas bewirkt. Sie hasst Politik, die so viel Energie von der wirklichen Aufgabe abziehen.

Die Geschäftsleitung sieht sie als unersetzlich für den Status Quo, aber sie laden Heidi nicht ein, wenn die neue Strategie besprochen wird. Und dabei weiss Heidi, dass sie auch für die neuen Lösungen Nutzen bringt und sie nachhaltiger gestalten kann.

Benötigen Sie weitere Informationen?

Wir laden Sie ein, eine kostenlose Beratung direkt mit den Trainern zu planen, um Ihnen zu helfen, zu entscheiden, ob diese Ausbildung für Sie nützlich wäre. Sie werden zum geplanten Zeitpunkt angerufen. Bitte bereiten Sie sich mit den folgenden Informationen vor, um die Zeit effektiv zu nutzen:

  • Was ist Ihre Situation und Herausforderung?
  • Was sind Ihre Erwartungen an ein Führungstraining?
  • Wann haben Sie am besten Zeit für eine Training (Wochentag, Uhrzeiten)?
  • Welche Fragen haben Sie?

Oder kontaktieren Sie uns direkt

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